What is chanhohong.com
Making Business Actually Work
A record of structure, execution, and decision-making
This space is an archive of Chanho Hong's past, present, and future as a business practitioner. For over fifteen years, I have worked across various organisations, brands, and projects.
I began as a practitioner, went on to lead teams, built and managed brands as an executive, and today I work as a consultant - designing systems that help organisations operate more efficiently and productively.
Throughout these years, I have repeatedly encountered the same questions:
Why can we not become more efficient? Why does our business resist systemisation?
This site exists to archive my thinking process and experiments in response to those questions.
Why This Space Exists
The business world is already full of information and methodologies, strategic frameworks, marketing theories, operating models, and countless success stories. The problem is that most of them do not work as intended in real operating environments.
What I have consistently observed in the field looks like this:
Strategies exist, but execution structures do not.
Execution is energetic, but lacks clear direction and decision criteria.
Performance depends on individuals, but never solidifies into organisational systems.
My work has focused on narrowing this gap. Translating ideas into executable structures. Turning execution into repeatable systems. And explaining efficiency, productivity, and improvement through the language of numbers and decision-making.
Ultimately, the goal is simple:
to design systems in which everyone involved can perform better, more sustainably.
That is both the purpose of my work and the reason for creating this space.
What Will Be Documented Here
This site will gradually accumulate work and reflections across the following areas.
Business structure and decision-making
How organisations should set criteria for judgment, what they must abandon, and where they should focus their resources.
Operations and execution
How people, time, cost, and process must be connected for an organisation to function in a stable, scalable way, supported by analysis and real-world cases.
Branding and market strategy
How brands go beyond messaging to influence organisational direction and internal decision-making.
Project archive
Consulting engagements, brand-building initiatives, and organisational design projects—documented not only by outcomes, but through the full process of problem definition, approach, execution, and iteration.
At times, I will also include more personal reflections on work, expertise, and professional growth.
The Value This Space Aims to Provide
The value this site aims to deliver is straightforward:
Helping businesses function not through words, but through efficient systems.
Not one-off success stories, but systems that can be reapplied and sustained.
Not individual intuition, but shared organisational language and structure.
This is not a space for declaring definitive answers.
It is a space for making the thinking process visible.
If you are running an organisation, making business decisions, or seeking to sharpen your professional thinking, I hope these records serve as useful reference points.
This is where I begin organising them—one by one.
— 비즈니스가 실제로 작동하게 만드는 기록
이곳은 비즈니스를 하고있는 홍찬호라는 한 사람의 과거이자 현재이고 미래를 그리는 곳입니다.
지난 15여 년간 다양한 조직과 브랜드, 프로젝트의 현장에서 일해오며, 실무자로 시작해 팀을 운영했고, 경영자로 브랜드를 만들었으며, 지금은 컨설팅을 통해 조직의 구조와 실행 방식이 더 효율적이고 생산적이 되도록 시스템을 설계하는 일을 하고 있습니다.
이 과정에서 공통적으로 마주한 질문은 늘 같았습니다.
왜 더 효율적이 될 수 없을까? 왜 우리 비즈니스는 시스템화 할 수 없을까?
이곳은 그 질문에 대한 제 사고 과정과 실험을 기록하기 위해 만들어졌습니다.
왜 이곳을 만들었는가
비즈니스 세계에는 이미 많은 정보와 방법론이 존재합니다. 전략 프레임워크, 마케팅 이론, 운영 모델, 성공 사례들까지. 문제는 그 대부분이 실제 현장에서 그대로 작동하지 않는다는 점입니다.
현장에서 자주 보게 되는 장면은 이렇습니다.
전략은 있지만 실행 구조가 없다.
실행은 열심히 하지만 방향과 기준이 없다.
개인의 역량에 의존할 뿐, 조직의 시스템으로 남지 않는다.
저는 그 간극을 줄이는 일을 해왔습니다.
아이디어를 실행으로 옮기는 구조, 실행을 반복 가능하게 만드는 시스템, 그리고 효율성까지 그 모든 것을 숫자와 의사결정의 언어로 설명할 수 있는 체계를 만드는 것, 그리하여 모두가 더 잘 되는 것, 그것이 우리의 목표이자 이곳이 만들어진 이유입니다.
이곳에서는
이곳에는 앞으로 다음과 같은 주제들이 축적될 것입니다.
비즈니스 구조와 의사결정
조직이 어떤 기준으로 판단해야 하는지,
무엇을 버리고 무엇에 집중해야 하는지에 대한 사고 정리.
운영과 오퍼레이션
사람, 시간, 비용, 프로세스가 실제로 어떻게 연결되어야
조직이 안정적으로 움직일 수 있는지에 대한 분석과 사례.
브랜딩과 시장 접근 전략
브랜드가 단순한 메시지가 아니라
조직의 방향성과 내부 의사결정에 어떤 영향을 미치는지에 대한 이야기.
프로젝트 아카이브
컨설팅, 브랜드 구축, 조직 설계 프로젝트들을
결과만이 아니라 문제 정의 → 접근 → 실행 → 수정의 과정까지 기록합니다.
그리고 때로는,
일과 전문성, 성장에 대한 개인적인 생각들도 함께 남길 것입니다.
이 공간이 제공하고자 하는 가치
이 사이트가 제공하고자 하는 가치는 단순합니다.
비즈니스가 ‘말이 아니라 시스템으로 효율적으로 작동하도록’ 돕는 것.
한 번 잘된 사례가 아니라, 다시 적용할 수 있는 지속가능한 시스템으로.
개인의 감각이 아니라, 조직 전체가 공유할 수 있는 언어와 시스템으로.
이곳은 정답을 선언하는 공간이 아닙니다. 오히려 생각의 과정을 투명하게 드러내는 공간에 가깝습니다.
조직을 운영하고 있거나, 비즈니스 의사결정의 무게를 느끼고 있거나, 전문가로서 자신의 사고를 더 단단하게 만들고 싶은 사람이라면, 제 기록들이 참고 자료가 되기를 바랍니다.
이제, 하나씩 정리해 나가려 합니다.